Como trabalhamos

Três perguntas, nove passos de estudo de mercado e uma regra inegociável: se não está na fonte, não está no relatório.

Para cada cliente respondemos três perguntas

  1. 01

    Que oportunidades públicas existem para esta empresa?

  2. 02

    Quais ela pode executar e quais são economicamente vantajosas?

  3. 03

    O que ela deve fazer exatamente para apresentar uma proposta admissível e competitiva?

Estudos de mercado

Conheça seu mercado antes de competir nele

Um estudo LICITOF segue nove passos, sempre na mesma ordem. Ao final há uma única conclusão possível entre quatro, com os dados que a sustentam.

Atrativo Atrativo sob certas condições Pouco atrativo Informação insuficiente
Preço adjudicado por metroDados de exemplo
Cada ponto seria uma adjudicação real com link para sua ata. Aqui são dados de exemplo.
  1. 1

    Definir exatamente o produto

    Variantes do mesmo mercado, produtos parecidos que são excluídos, componentes, serviços associados e unidades usadas pelo mercado.

  2. 2

    Criar uma matriz de busca

    Nomes técnicos e comerciais, abreviaturas, erros ortográficos frequentes, códigos de categoria e os termos já usados pelos compradores.

  3. 3

    Buscar o mercado histórico

    Processos publicados, encerrados, adjudicados, desertos, revogados e cancelados. Os últimos três anos completos e o ano em curso.

  4. 4

    Baixar e revisar documentos

    Ficha, edital, anexos, perguntas e respostas, ata, resolução, quadro de propostas, ordem de compra e contrato, quando existem.

  5. 5

    Extrair os dados

    Código, órgão, região, quantidades, orçamento, licitantes, preços, adjudicatário, garantias, critérios, motivos e links oficiais.

  6. 6

    Classificar corretamente

    Nunca se compara o que não é comparável: apenas fornecimento, com transporte, com instalação, reparo ou obra completa. Por unidade, metro, hora ou contrato.

  7. 7

    Normalizar, mostrando a fórmula

    Mantêm-se a unidade, o preço e a moeda originais, se é líquido ou com IVA, a fórmula e o resultado.

    Unidade originalPerfil de 4 m
    Fórmulapreço ÷ 4
    ResultadoPreço de referência por metro

    Somente se o comprimento útil for conhecido. Com sobreposições ou perdas, não se presume equivalência.

  8. 8

    Calcular indicadores

    Processos e valores por ano, mínimo, máximo, média e mediana, média de licitantes, principais compradores e fornecedores, sazonalidade e diferenças regionais.

  9. 9

    Emitir uma conclusão

    Atrativo, atrativo sob condições, pouco atrativo ou informação insuficiente. Sempre com os motivos e os dados que a sustentam.

Nossa regra fundamental

Se não está na fonte, não está no relatório

A LICITOF não inventa licitações, códigos, órgãos, datas, valores, preços, empresas, requisitos, motivos de adjudicação nem links. Quando falta algo, dizemos isso com estas palavras exatas:

estado_do_dado
  • sem dadoNão disponível na fonte consultada.
  • contradiçãoExiste uma inconsistência entre as fontes oficiais.
  • cálculoCálculo próprio baseado em informação oficial.
  • não comprovadoRequer verificação manual.
  • sem resultadosNão foram encontrados resultados verificáveis com os critérios utilizados.

Cada dado relevante mantém

  • Fonte
  • Link
  • Data de consulta
  • Documento de origem
  • Página ou seção
  • Data de publicação
  • Status de verificação
Informação oficial e rastreávelCerca de 95% da pesquisa é feita no Mercado Público, em sua API oficial, no ChileCompra e nos Dados Abertos.
Fontes verificáveisQualquer número pode ser rastreado até o documento de onde saiu.
Sem dados inventadosAs lacunas não são preenchidas com suposições, e um cálculo nunca é apresentado como dado oficial.
Análise por setorCada setor compra de um jeito: unidades, certificações e critérios mudam.
Revisão humanaUm analista valida dados e conclusões, e sua revisão fica registrada.
Segurança da informaçãoAs informações de cada cliente ficam separadas e não são expostas publicamente.
Histórico e controle de versõesQuem alterou o quê, quando e a partir de qual versão.

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